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“关税加后，XX的周末还能牛排自在吗?”清明节期间，某上游家电企业人士发在朋友圈里的一句戏言，道出了家电职业从业者在交易方针突变下对企业赢利被腐蚀、日子质量受影响的戏弄与隐忧。
上星期美国总统特朗普宣告对全球添加“对等关税”，这一政令好像一枚深水炸弹，在全球家电工业链中掀起巨浪。它不只将我国输美家电产品的归纳关税推升至历史性高位，更经过“地毯式”掩盖越南、泰国等东南亚制作基地，迫使我国家电企业面对产能布局的“二次搬运”检测。
事实上，自上一年下半年起，我国家电企业已在为或许的关税晋级做准备。依据我国家用电器协会数据显现，2024年，我国家电业累计出口额1124.2亿美元，其间，对美国累计出口额为207.1亿美元，同比增加4.3%，但占全体出口比重现已从四五年前的20%以上降至约18%。这种结构性改动背面，是家电企业加快向墨西哥、东南亚搬运产能以绕道出口的战略调整。以东南亚区域的越南为例，有深谙当地零售业态改动的业内人士告知我国家电网，目前为止我国在越南的出资金额累计达300亿美金左右(包含政府出资、企业出资等)。家电领域中，我国家电企业在当地出资建厂的规划与数量逐年递加，而这一些企业在当地建厂出产的家电产品，有70%-80%规划都是转口向欧美商场的。
此次美国“对等关税”政令一出，无论是产品直接出口仍是产能搬迁出口的家电企业，短期都将面对沉重的出口本钱压力。以产品直接出口来讲，叠加2019年“301条款”收效的25%关税，以及本年一季度连续两次加征的10%关税，我国出口至美国的家电产品将面对高达80%关税。以白电为例，依据工业在线%附加关税后，我国输美白电产品适用的关税税率十分有或许攀升至55.8%-112.2%的高位区间。其间，空调冰箱冷柜产品的关税遍及将到达80%左右。而像热水壶、电熨斗等小家电产品，虽然有此前“301关税豁免”，但在本年的3次加征后，出口美国的税率也到达56.7%。
从越南等东南亚区域绕道出口美国的，将面对高达46%的关税本钱压力。“像小家电企业，很多在越南建厂的也都是以代工事务为主，原本赢利空间就低，这次加征对等关税后，从国内直接出口和从越南出口比较，有约10%的税差，但根据两地供应链出产功率差异，可以说两种出口局势本钱压力现已平起平坐了”，有家电职业调查人士向记者表明。更扎手的是，部分企业此前为应对墨西哥潜在关税而提前搬运向越南的产能，现在反而因越南46%关税堕入进退维谷，继续出产将面对巨额关税，罢工则意味着前期投入沦为淹没本钱。
对此，我国机电产品进出口商会家电分会秘书长周南主张，当下，我国家电企业的出海战略定制要愈加审慎。已在海外出资设厂的企业不要轻率撤回，防止前期投入丢失;未出资的企业需审慎决议方案。关于在东南亚等地已有出资规划的企业，可操控出资节奏，比方有一期二期三期等分期出资的企业，可合理调整各期进展，企业还应与美国客户充沛沟通，一起应对关税难题。
如果说短期冲击是疾风骤雨，长时间影响则更像一场改动地壳运动的板块磕碰。正如周南所剖析的，特朗普的真实目的是强逼制作业回流美国，但家电工业链的杂乱性让这成为伪出题。这从《美墨加协议》(USMCA)推动后墨西哥的“豁免盈利”就可见一斑，现在海信视像在墨西哥的800万台产能、TCL在墨西哥的400万台产能已然成为香饽饽。反观越南，虽然该国紧迫宣告对美国产品施行零关税并寻求商洽，但46%的输美关税仍让当地我国家电企业工厂的出货方案堕入阻滞。这种比照暴露出全球供应链重塑的严酷逻辑，关税差异正在重构“本钱凹地”的坐标系。
在这场重构中，不同规划与类型的企业命运加快分解。如海尔、海信等巨子凭仗“墨西哥工厂+本土化研制”的双引擎可曲折腾挪，海尔更使用美国南卡州基地完成“关税防火墙”内的闭环出产，美的等大型集团企业虽未在墨西哥建厂，但其在其他海外区域具有22个研制中心、23个首要制作基地，相同能经过工业链调整腾挪来应对关税危险;而高度依靠单一商场的中小企业则面对生死检测，如仅在越南树立代工厂的广东某小家电企业，因关税激增导致订单锐减，在剧烈的全球交易变局中困难求生。
职业焦灼应对之际，方针层面的博弈暗潮涌动。继我国针对美方“对等关税”作出的34%关税反制办法后，美东时间4月7日，特朗普再次要挟称，若我国不撤销对美产品的34%关税反制办法，美国将于4月9日起对我国产品额定加征50%关税。我国家电企业怎么样应对这一系列由关税变化引发的杂乱国际交易应战?从战略层面来讲，有两条途径逐步明晰：要么向关税凹地迁徙，要么向价值链上游攀爬。
前者无需赘述，如墨西哥等地的零关税优势依然是我国家电企业的重要落子，但这种布局的潜在危险时间存在。如AVI数据公司创始人&总裁文建平向记者剖析的，特朗普的关税决议本质上是一个商洽筹码，后边有必定的概率会对部分国家下降，也有必定的或许还会继续升高，这就使得依靠关税凹地布局的家电企业时间面对方针变化带来的本钱骤增危险。
后者向高端包围则更具可继续性与抗危险才能。如海尔2024年报中说到，集团旗下GE Appliances品牌针对美国商场推出的易清洁烤盘灶具等高端新品继续取得商场认可。海信电视在美国超三分之一是70英寸以上大屏高端机，经过在海外商场继续推动研产销一体化和品牌晋级战略，海信视像2019 年-2024 年间境外收入年均复合增加率达14%。科沃斯、石头、追觅等清洁电器企业以“LDS+类”技能迭代与清洁功用立异，加上“线上触达+线下深耕”的途径交融，使得我国品牌在800美元以上海外扫地机器人商场的占有率高达约80%，根本主导海外扫地机高端商场。
当下，我国家电出海的航船正驶入一片充溢暗礁的海域。短期来看，关税飓风带来的本钱激增、订单萎缩难以防止;但长时间调查，这场危机恰恰暴露出职业过度依靠本钱优势的脆弱性，倒逼企业构筑技能护城河。特朗普的关税大棒打不垮真实的竞争力，这场风暴往后，活下来的企业将具有更强健的骨骼。或许，这正是我国家电业从“国际工厂”向“全球品牌”蜕变的阵痛序幕。
