铁道供电专业毕业的徐建成，却在污水处理工的岗位上获得第三届“北京大工匠”称号，而这一切，源于他来到北京排水集团高碑店再生水厂运营调度中心时的一个疑问：“为什么我们厂出厂的污水，和矿泉水放在一起，看不出差别？”

  正是心怀这样一个问题，让徐建成在水务环保工作中练就了过硬的本领。他以高度的使命感、责任感和时代感，投入到环保事业中。“我的岗位很平凡，我也是一个平凡的人，但我要用一颗不平凡的心，奉献于我们的环保事业，在平凡的岗位上为首都的水环境治理贡献自己的一份力量。”徐建成说。

  2016年，来到北京排水集团的徐建成对于污水处理能够说是一窍不通。他被分配在朝阳区高碑店再生水厂工作。18岁的青年，坐在有空调的中控室跟着师傅学习污水处理工艺运行调控，心里有很多小问号：“很脏的污水，来到我们厂，为什么出厂时和矿泉水放在一起，是看不出来的？这一切是怎么做到的？污水真的能处理得这么干净吗？”

  跟着师傅一点一点学习，徐建成发现，原来自己所在的岗位涉及很多环境工程类的知识，对他来说，这是从零开始的一个新专业。在水厂运营调度中心的中控室有很多大屏幕，不过这里的屏幕上，是红红绿绿的数据模型，外行是看不懂的。徐建成跟师傅一点一点了解每个数据的意义，学习在什么时间、环境、情况下如何对不同岗位进行调度。

  “这是最难的，从不懂到懂的过程，学到了很多东西。比如生物处理阶段，剩余污泥排放有时间控制，这个量的多少，每天是不一样的，要根据污泥浓度判断。从一开始了解生物池的功能，到知道为啥排这么长时间，再到生物池的功能作用，对于剩余污泥的排放，要保证生物池一定的污泥浓度，才能把水质调好等等，这些都需要经验值，通过结果进行计算，再决定排多长时间的泥。还需要人工进行仔细的检测，检测之后才能把剩余的污泥排出去……”谈起自己的学徒时光，徐建成滔滔不绝。

  为了更好地了解污水处理工艺，可以坐在空调房里用电话调度其他岗位同事的徐建成，走出调度室，没事就到现场去转转、看看。“不能总是跟在技术人员后面问，我们现在很方便，自己上网查，查过之后再问师傅。”徐建成说。其实，很多知识不去了解也并不影响工作本身，但徐建成像个好奇宝宝，就是想了解地清清楚楚。“不能混下去”， 在这样的内驱力驱动下，徐建成用4年的时间，熟知了全厂工艺流程。

  此后，不单单是高碑店再生水厂，其他厂的污水处理工艺，徐建成也研究起来。同事对他的印象就是踏实肯干。利用业余时间他刻苦钻研业务知识，学习领域涉及化学、生物、机械、电气自动化和环境保护等。为把所学知识运用到实践中，他认真钻研各类现场作业方式，勤学、善思、好问让自身的业务技能突飞猛进，练就过硬本领。

  和许多青年职工一样，徐建成并不是“出道即巅峰”。最初参加专业技能比赛，他的成绩并不理想。但是不断的积累使他迅速提高，慢慢拿到不同奖项，并有机会参加世界技能大赛国家集训队。遗憾的是，2022年原本要在上海举办的世界技能大赛水处理技术项目因故取消，但是此前半年在国家集训队的经历，却让徐建成受益匪浅。

  “在集训队时去了很多不同的地方进行学习交流，也接触到不同省市的行业优秀职工，了解了不同流程工艺的污水处理方法，让我的眼界一下子打开了。”徐建成说。

  “在水处理技术比赛的准备中，7个模块需要1个人完成，这需要选手理论知识扎实，并更了解污水处理厂处理环节、参数状况等内容，并且要熟悉设备泵站的运行与维护……”徐建成至今可以例数其中每一个细节。

  对徐建成来说，最难忘的是在世界技能大赛国家选拔赛过程中，在7个模块里有1个涉及电气自动化的装置，它的主要内容是要求选手能快速组装300多个零件的设备、进行各种传感器的调试和试运行，并按照题目要求自行设计、绘制电路图，之后再按照设计出来的电路图进行布线、接线、运行，来达到所要求实现的功能。这对于只在家里墙上换过插线板、从未真正地学过电气技术的徐建成来说，无疑是道难关。他只能从头学起，向厂里的电工师傅请教。为了多练习，从早到晚，他基本上没有什么休息的时间。通过不断地请教、学习，他最终能够自行设计电路，调试并保证设备按照自己的要求运行起来。

  “还要熟悉元素周期表，更难的是文档里很多英文，都是专业词语，很难看懂。”徐建成说，“我以为污水处理只是关于水的知识，经历这半年的集训让我接触到许多平时工作中接触不到的知识，对我来说这比比赛本身带来的提高更显著。”

  徐建成现在是高碑店再生水厂运营调度中心中控调度班班长，除了日常运行工艺监控，他的班组还主管分公司防汛工作。每当北京降雨，对他们来说是一场考验。“要想方设法尽可能多收集多处理雨水，在这样的一个过程中怎样调节好就很重要了。”

  中控调度班是水厂运行的核心和“大脑”，要想做好工作，不能“一枝独秀”，还需要全体组员共同提高。作为班长，徐建成根据班组的定位和职能，注重对组员进行工艺技能、职业责任等方面的学习和培训，以技能训练为手段，解决“想干好工作”和“能干好工作”的问题。

  徐建成发挥自身技能优势，把自己在参赛中学到的知识应用到具体工作中，带动班组在岗位建功立业。他通过多种途径搭建学习平台，对新职工丝毫没有保留进行“传帮带”，逐步的提升操作人员的技能水平，打造了一支善于学习、勇于攻关的技能型班组。他经常组织操作人员钻研工艺流程、工艺原理等知识，对全流程、全系统和全周期的生产进行相对有效的监视监控和分析判断，对工艺运行一直在优化，大幅度减少了生产所带来的成本，进一步实现了“降本增效”的目标，为首都美好生态水环境建设贡献了自己的一份力量。

  “为了培养我，集团付出了很多，我也想把自己日常学到的东西，传授给更多的青年职工。”从选手到教练，角色的转变让徐建成更努力。在不间断地积累的基础上，他开始琢磨怎么能给大家把专业相关知识讲明白，怎么共同提高技能水平。他利用业余时间备课、做课件，周末加班找资料、出题，因自己经历过很多场比赛，每一次出题他都潜心琢磨，不断变换思路，用多种形式锻炼职工们的专业水平和心理素质。“让他们见过不同的题型，这样比赛中就不会慌。”在这样的一个过程中，徐建成的知识储备再次呈几何级增长，而他也乐在其中。

  现在，徐建成依托市级职工创新工作室平台整合各类资源，建立技能人才培育新模式。作为青年培养计划带头人，在班组微比武系列活动期间，徐建成共培训180多人次，有效提升了职工操作技能水平。

  徐建成，男，2016年参加工作，现任北京城市排水集团有限责任公司高碑店再生水厂运营调度中心中控调度班班长，技师。北京市第十六届人大常务委员会委员、北京市青年联合会第十二届委员会委员，并担任高碑店再生水厂市级职工创新工作室青年培养计划带头人、青年防汛突击队队长。2023年他获第三届“北京大工匠”荣誉称号。